Las preocupaciones y tareas cotidianas impiden a menudo destinar tiempo a un acuerdo respecto de la visión y misión de la empresa. O a reflexionar sobre los valores, o a diseñar un modo de toma de decisiones que sea a la vez práctico y participativo.

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Basadas en la confianza, la división de roles y la organización, las empresas familiares buscan alternativas para superar la tercera generación, aunque el primer objetivo es lograr acuerdos para permanecer hoy y no hundir el sueño de quienes las fundaron. En la actualidad se preocupan por realizar acuerdos estratégicos para superar la crisis e integrar a las nuevas generaciones.El dr. Leonardo Glikin brindó el pasado jueves 2 de agosto un webinar sobre Exiting, el proceso a través del cual una persona planifica su salida del lugar de mando de una empresa PYME, empresa familiar o institución diseñando la mejor estrategia y tomando en cuenta los aspectos emocionales, organizativos, legales, financieros y administrativos que se encuentran involucrados.

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Basadas en la confianza, la división de roles y la organización, las empresas familiares buscan alternativas para superar la tercera generación, aunque el primer objetivo es lograr acuerdos para permanecer hoy y no hundir el sueño de quienes las fundaron. En la actualidad se preocupan por realizar acuerdos estratégicos para superar la crisis e integrar a las nuevas generaciones.

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El Dr. Leonardo Glikin brindó una conferencia el pasado 27 de abril en el marco de los Webinars Vistage.

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El traspaso generacional que viven muchas Veterinarias comienza con la llegada de los herederos a los quehaceres del negocio. ¿Cómo prepararse para esa convivencia? Escribe Leonardo Glikin

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El martes 12 de septiembre, el Dr. Leonardo Glikin participó del programa que conduce Susana Abelson, Basta de excusas. A lo largo de la entrevista conversaron sobre las distintas problemáticas y escenarios que atraviesan las empresas de familia, echando luz sobre ellas y desatando los entramados que pueden ocasionar los conflictos y los cambios, no sólo vinculares sino que también culturales. Concentrándose en revitalizar las dinámicas y en dar soluciones, el Dr. explicó que, por ejemplo, gracias a la realización de un Protocolo Familiar "hay muchas oportunidades de acuerdo que permiten empresas más vivas que en el pasado".

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• Y MAÑANA SERÁN DUEÑOS.
Recomiendan planear la transición con tiempo y entrenamiento previo. La profesionalización es otro elemento clave. Consejos de consultores y 2 casos en primera persona.

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Un hijo con proyección de talentoso deportista, un padre que se ilusiona con verlo triunfar y la difícil tarea de acompañar a un talento en formación. Casos de famosos atletas que lograron convertirse en profesionales pero en el camino sufrieron el maltrato de sus más allegados

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El próximo domingo es el Día del Padre. Sobre la relación entre padres e hijos opinó para Télam el abogado Leonardo Glikin, especialista en empresa y familia y director de CAPS Consultores.

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Andrea del Rio entrevistó en Cátedra de Estilo al Dr Leonardo Glikin, Director en Caps Consultores - Director académico del Programa de Empresas Familiares , Universidad Torcuato Di Tella.

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Por Leonardo Glikin, consultor en empresa y familia, Director de CAPS Consultores.

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La gran mayoría de las pymes argentinas son empresas familiares, lo que significa que tienen la vocación de continuidad en la próxima generación.

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Luego de su charla en Marketers 2017, Mundo Marketing conversó con Leonardo Glikin. Compartimos su reflexión en el siguiente spot:

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La falta de planificación en la sucesión, los roles indefinidos y las salidas repentinas son algunas de las poison pills que atentan contra estas organizaciones, responsables del 70% del empleo privado en la Argentina.

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El Dr. Leonardo Glikin en Marketers / 10 años (Uy)

Los días 4 y 5 de mayo se llevó adelante la décima edición de Marketers, Congreso Internacional de Marketing, Comunicaciones & Management. La cita fue en el Laboratorio Tecnológico del Uruguay, Montevideo, y reunió a treinta destacados conferencistas de todo el mundo, incluyendo los mejores calificados de los últimos años. En ese prestigioso marco, el Dr. Leonardo Glikin se presentó el mediodía del viernes frente a más de trescientas personas para hablar sobre Empresa y familia, estrategias de continuidad. Durante su exposición revisó definiciones y escenarios, reflexionó sobre mecanismos, y compartió estrategias que permiten desandar sobre los problemas frecuentes que enfrentan las familias en su desarrollo como tal y como empresa. Además, explicó un concepto de su autoría que responde al proceso clave a la hora de pensar en la continuidad de la PyMe, concepto que, a su vez, le da título a uno de sus libros: Exiting, el arte de dejar la empresa sin dejar la vida. Con una exitosa respuesta del público en general y una organización exquisita, el saldo de la experiencia vivida en Montevideo es puro entusiasmo, habiendo cumplido al pie de la letra el lema Marketers inspira.

Las familias empresarias que gestan sus negocios fuera de la ciudad de Buenos Aires conviven con una exposición social adicional en sus comunidades, pero esto no impide que sus negocios crezcan y traspasen fronteras nacionales.

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Del “contigo, pan y cebolla”, a la posibilidad de plantearse adultamente cuál es el régimen que mejor protege los intereses de cada contrayente, y de sus familias de origen. No sólo hay que saber qué puede elegir cada uno, sino también cómo plantearlo.
Por Leonardo J. Glikin

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Familiares, amigos o, simplemente, partners en una empresa. Cómo fijar reglas claras para que la buena relación perdure en el tiempo. Los casos.

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Extracto de la conferencia "Protocolo familiar: ¿cuándo, cómo, para qué?", brindada por el Dr. Leonardo Glikin en CasaCaps y con transmisión directa a toda Latinoamérica.

Se realizó un nuevo Desayuno de Trabajo en la Sede Central de AAPAS. En esta oportunidad, el Dr. Glikin hizo una exposición sobre Planificación Sucesoria.

El encuentro contó con una gran concurrencia de Productores Asesores de Seguros, que aprovecharon la oportunidad para realizar consultas sobre el derecho sucesorio de cartera,  la actividad  aseguradora en general y cómo desarrollarla con nuevos productos, en el ramo vida por ejemplo.